Cégvezetőként nincs időd az üzleti lehetőségekre és a cégépítésre koncentrálni?

Nem érted miért nem fejlődik a céged, pedig minden idődet a vállalkozásod építésére fordítod?

Szükséged van segítségre? Jó helyen jársz!

Kucharik Gabi

KÁOSZMENEDZSER

dsc 2294 ps

Ügyviteli rendszer, mint kiemelkedő üzleti lehetőség ?

Side view of upset male entrepreneur in formal wear sitting on couch in modern living room and contemplating about financial problems while leaning on hands and looking down

A legtöbb KKV cégvezető, tulajdonos számára a vállalati adminisztrációs folyamatok általában csak a ” francba, hogy ezzel is nekem kell foglalkoznom” feladatok halmaza.

Kialakítjuk a számotokra leginkább megfelelő struktúrát, megszüntetjük a káoszt a dokumentációs folyamatokban. Átláthatóvá tesszük a pénzügyeket, olyan kimutatásokat kapsz, amelyek alapján képes leszel a pontos üzleti tervezésre.

Könnyebben tudod delegálni ezt a terhet, ha pontosan tudod, hogy mely területeken van szükség azonnal beavatkozásra, és melyek azok a területek, ahol jól működnek a dolgok.

Olyan rendszert építünk ki, amely nagyban csökkenti a kollégákra nehezedő adminisztrációs nyomást, és cégvezetőként képes leszel átlátni a céged pénzügyeit, képessé válsz a tényadatokon nyúgvó döntések meghozatalára.


Mely területeken észlelhetsz hibákat?

  • Pénzügyi folyamatok kuszasága
  • Riportálási folyamatok hiányosság
  • Stratégiai rendszerek hiánya, szervezetlensége
  • Felelősségi körök, struktúra prblémái
  • Átláthatóság, transzparencia hiánya
  • Rossz helyre mentett fájlok
  • Kusza mappa struktúra
  • Átgondolatlan dokumentáció kezelés
  • Archiválás hiánya
  • Hatósági büntetések a hiányos, rendezetlen dokumentáció miatt
  • Kapkodva elkészített kimutatások, prezentációk
  • Fontos dokumentumok hiánya
  • Olvashatatlan anyagok
  • Hiányos jegyzőkönyvek
  • Utánkövetés hiánya
  • Átláthatatlan a kimenő és bejövő számlák követése
  • Problémák a könyvelő részére leadandó anyagok begyűjtésével
  • Visszakereshetetlen e-mailek
  • Felesleges levelezés a semmiről
  • A címzettek, válaszadók pontos meghatározásának hiánya
  • Céges, belső spamek
  • Információ hiány miatt elmaradt rendezvények, megbeszélések
  • El nem küldött levelek
  • Rossz helyre küldött levelek
  • Partneradatok, együttműködések kusza követése
  • Új munkatárs hosszúra nyúló integrációja
  • Pontatlanul meghatározott felelősségi körök
  • „Nincs gazdája” feladatok
  • Projektkoordinációs hiányosságok
  • Időgazdálkodási problémák
  • Stresszes munkatársa
light bulb 4514505 1920