Csavarjuk fel a teljesítményt!
Rendben van, de mégis hogyan kell ezt csinálni? Öt tipp a kisvállalkozások számára, amelyekkel hatékonyabbá válhat a működés: A hatékonyabb működéshez elengedhetetlenül szükséges, hogy átlássuk a munkafolyamatokat és optimalizáljuk azokat. Át kell vizsgálni a napi működést, azonosítani kell azokat a lépéseket, amelyek lassítják azt, és meg kell keresni azokat az eszközöket, technológiákat, amelyek javítani tudják … Olvass tovább
A vállalkozásnak nem elég tükröznie a rendet; rend szerint is kell működnie
„Az üzletmenet során a dolgoknak mindig előre kiszámítható, azonos módon kell történniük.” – írja Michael Gerber a V- mítosz című könyvében. Miért fontos ez a két mondat? Mert ezek nélkül a vállalkozás folyamatosan csak kockáztat, ha úgy vesszük orosz rulettet játszik. A vezetők nem tudják nyomonkövetni mi történik a szervezetben és a piacon, fogalmuk sincs … Olvass tovább
Üzleti levelezés – miért nehezítjük meg a saját dolgunkat?
Az elmúlt hónapokban több ezer levelet olvastam át az egyik futó projektemben. A kimenő és bejövő levelezés átfejtésével szüntettem meg az elmúlt évek projektjeihez tartozó dokumentációs hiányosságokat. Azt tapasztaltam, hogy nem fordítunk elég figyelmet arra, hogyan kommunikálunk írásban a partnereinkkel, pedig sok múlik azon, hogy a leveleink visszakereshetőek, egyértelműek, utánkövethetőek-e, vagy csak az azonnali információáramlást … Olvass tovább
Jegyzőkönyvvezetés – hogyan csináljuk jól?
Egy üzleti partneri kapcsolatban, projektekben vannak mérföldkövek, amikor a résztvevők megállnak egy pillanatra, egyeztetnek a hogyan továbbról, a következő feladatokról. Érdemes ezekről a megbeszélésekről jegyzőkönyvet vezetni. Nem a bizalmatlanság miatt! Sokkal fontosabb, hogy a közreműködő felek mindig ugyanazt a nyelvet beszéljék, mindenkinek ugyanaz a folyamat legyen a fejében, és legyen egy kapaszkodó, ha vissza kell … Olvass tovább
Miért most?
Miért mikor? Tegyük fel magunknak a kérdést : Mégis mikor lesz ideális rá az időpont, hogy elkezdjük rendberakni a vállalaton belüli folyamatokat, dokumentációt, projekteket, munkaköröket, rangsort, felelősségi köröket stb? Van olyan szakasza az évnek, amikor könnyen belefér? Amikor nyugi van? Nincs. Mindig történik valami, mindig van egy adózási határidő, egy projektzárási határidő, egy beszerzési határidő… … Olvass tovább
- Az irodai hatékonyság 5 eleme
- Csavarjuk fel a teljesítményt!
- A vállalkozásnak nem elég tükröznie a rendet; rend szerint is kell működnie
- Üzleti levelezés – miért nehezítjük meg a saját dolgunkat?
- Jegyzőkönyvvezetés – hogyan csináljuk jól?
- Miért most?
- Standardizált folyamatok
- Delegálás – Hogyan csináljam?
- Szükséges-e a cégtulajdonosi és a menedzseri munkakört szétválasztani KKV-k esetében?
- Idősödő cégvezetés, generáció váltás
